華潤醫(yī)藥“冉星”財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力項目，是為服務(wù)華潤醫(yī)藥致力成為中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的愿景，于2014年開辦的醫(yī)藥集團第一個經(jīng)理人整體領(lǐng)導(dǎo)力項目，是財務(wù)管理人員梯隊建設(shè)的重要舉措。

2016年10月，華潤醫(yī)藥集團整體成功在香港上市，上市后對華潤醫(yī)藥集團財務(wù)體系人員的專業(yè)能力和綜合管理能力提出了更高的要求。同時為了配合商業(yè)計劃提出的九大戰(zhàn)略舉措，華潤醫(yī)藥財務(wù)經(jīng)理人隊伍的建設(shè)和能力提升也顯得尤為重要。

為了更好的適應(yīng)及達到上市后對財務(wù)人員的要求，財務(wù)管理部于2017年9月正式啟動“冉星“二期財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力項目。承接“冉星”一期項目，在總結(jié)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力項目優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“冉星”二期項目側(cè)重“助力業(yè)務(wù)發(fā)展”及“成就組織能力”，培訓(xùn)學(xué)員不斷增加。

截至2018年12月，“冉星”財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力項目已完成一期、二期共兩期培訓(xùn)，共計82名來自醫(yī)藥總部、工業(yè)和商業(yè)利潤中心的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干及后備力量完成了從夯實財務(wù)基礎(chǔ)到業(yè)財融合，從財務(wù)管控到溝通技巧，從領(lǐng)導(dǎo)行為到團隊融合的全面培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)。

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