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華源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到東至華源紡織調(diào)研
發(fā)布時(shí)間: 2008-09-05 【字體: 返回列表
華源集團(tuán)董事長程正浩、總裁何志奇等8月5日至6日到安徽東至華源紡織進(jìn)行調(diào)研。
程正浩對東至華源面對紡織品市場的激烈競爭、煤電油價(jià)格上漲、產(chǎn)品銷售價(jià)格下降等諸多困難,仍保持生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,并在上半年取得較好的經(jīng)營業(yè)績給于了較高的評價(jià)。他要求東至華源要把眼睛盯在市場上,功夫下在管理上,把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整放在突出位置,進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量,努力把東至華源做得更好。
通過現(xiàn)場視察和聽取東至華源總經(jīng)理王文的工作匯報(bào)后,何志奇希望東至華源要在紡織行業(yè)不景氣的情況下,把生存問題放在首位。從成本效益入手,把成本的控制與管理貫穿于全過程。他強(qiáng)調(diào),越是困難時(shí)期,越要堅(jiān)定信心,振奮精神,一定要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,以鍥而不舍的精神應(yīng)對各種困難。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,依靠科技進(jìn)步,提高生產(chǎn)效率是紡織企業(yè)的唯一出路。
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